Fungsi Manajemen Perusahaan

LancangKuning - Secara umum pengertian dari manajemen adalah seperangkat prinsip yang terkait dengan fungsi perencanaan, pengorganisasi, pengarahan, pengendalian dan penerapan prinsip dalam memanfaatkan sumber daya manusia tersebut.

Manajemen perusahaan adalah divisi dengan tugas mengatur dan mengelola perusahaan. Manajemen mempunyai fungsi yang sangat strategis, tanpa adanya manajemen perusahaan tidak akan bisa untuk bisa mewujudkan visi dan misi perusahaan adalah suatu yang sangat mustahil.

Ada beberapa ahli menjelaskan tentang pengertian manajemen perusahaan yang mudah untuk dipahami

Menurut George R. Terry (pada tahun 1997).

Manajemen perusahaan adalah suatu proses yang berbeda terjadi dari perencanaan, penyusun, pengarah,dan pengendalian dimana akan digunakan untuk mencapai tujuan utama dari perusahaan dan melibatkan manusia dan sumber daya manusia tersebut.

Menurut Harold Koontz

Manajemen perusahaan adalah suatu seni yang produktif didasarkan pada sebuah pemahaman ilmu dimana seni dan ilmu tidak bertentangan, namun keduanya sangat berguna dan saling melengkapi.

Menurut Wilson A.F Stoner

Manajemen perusahaan adalah proses membuat suatu perencanaan, penyusunan dan pengendalian serta akan memimpin berbagai usaha dari anggota entitas atau organisasi dengan menggunakannya untuk sumber daya yang akan dimiliki untuk mencapai tujuan yang akan ditentukan.

Menurut Mary Parker Follet

Manajemen perusahaan adalah suatu seni tiap pekerjaan bisa diselesaikan dengan bantuan orang lain atau teman sekerjanya.

Dari beberapa pengertian ahli diatas dapat diambil kesimpulan bahwa manajemen perusahaan adalah suatu dari proses perencanaan, pengarahan, pengorganisiran dan pengendalian sumber daya yang akan digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut.

Fungsi-fungsi dari manajemen perusahaan sebagai berikut.

1. Leading (pemimpin)

Leading adalah seseorang manajer yang akan bertanggung jawab untuk memimpin dalam suatu manajemen. Berikut tugas dari seorang manajer perusahaan.

• Mengambil keputusan yang dianggap penting
• Melakukan komunikasi dengan berbagai pihak
• Memberikan motivasi kepada anggota anggotanya
• Pemilihan sumber daya manusia (SDM) yang sangat tepat
• Pengembangan sumber daya manusia (SDM)

2. Planning (perencanaan)

Planning adalah fungsi untuk melakukan perencanaan kepada perusahaan untuk ke depannya.

• Menentukan jenis kegiatan yang sangat tepat saat untuk melakukan perencanaan
• Menentukan waktu untuk pelaksanaan kegiatan yang sangat pas
• Membuat target pada kegiatan tersebut.
• Mengatur jadwal kegiatan yang akan dilaksanakan
• Mengendalikan semua kegiatan agar tidak menyimpang
• Membuat standar operasional prosedur (SOP) dari kegiatan supaya tidak akan membingungkan para sumber daya manusia tersebut.

3. Organizing (penyusunan)

Adanya manajemen perusahaan yang memiliki fungsi agar menjadi peraturan dan menghubungkan antar devisi dalam perusahaan sehingga kerjasama devisi dapat terjalin dengan sangat baik.

• Melakukan desain struktur organisasi dalam perusahaan tersebut.
• Mennetukan job description setiap jabatan yang sudah ditentukan supaya tidak tumpah tindih
• Menetapkan pertanggung jawaban sesuai dengan job atau kerjanya masing-masing.
• Menyusunkan hal-hal yang sangat berguna dan efektif dengan memanfaatkan sumber daya manusia yang ada agar sesuai dengan tujuan perusahaan tersebut.

4. Staffing

Fungsi manajemen untuk staffing. Staffing dipahami sebagai tujuan untuk menjaga struktur organisasi tersebut dan akan mempertahankan tujuan perusahaan.

Tujuan utama dari fungsi manajemen ini adalah menempatkan orang-orang yang sangat tepat untuk dipekerjaan yang benar.

Penempatan staf tersebut umumnya akan melibatkan atau menyangkutkan beberapa hal seperti manpower planning, rekrutmen, seleksi, penempatan, pelatihan, remunerasi, penilaian dari tempat kerja, promosi dan transfer.

5. Controlling (pengawasan)

Fungsi manajemen yang terakhir ini adalah tentang pengawasan, pengendalian dan pengamatan tentang perusahaan.

• Melakukan pengecekan terhadap progress pekerjaan anggota tersebut.
• Melakukan pengukuran pada setiap hasil anggota pekerjaan apakah memenuhi atau tidak
• Melakukan tindakan perbaikan jika ada sesuatu yang salah dan juga akan melakukan koreksi terhadap kesalahannya tersebut
• Pada setiap pekerjaan pasti aka ada namanya jenjang karir.(Fitrah)