Manfaat Manajemen Sumber Daya Manusia

LancangKuning - Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses yang dipakai untuk merekrut serta mengelola orang di dalam perusahaan maupun organisasi. Tanggung jawab dapartemen manajemen sumber daya manusia meliputi pemilihan, rekrut, pelatihan dan pengembangan, memberikan orientasi, menjaga hubungan dengan baik, manajemen kinerja karyawan dan mendelegasikan tugas di antar tim untuk memaksimalkan kinerja yang pada akhirnya berkontribusi terhadap pertumbuhan organisasi. Manajemen sumber daya manusia (SDM) memainkan peran penting dalam pengembangan organisasi ataupun bisnis dan merupakan tulang punggung setiap organisasi atau bisnis baik kecil maupun besar.

Banyak organisasi yang secara eksplisit mengatakan bahwa karyawan adalah asset mereka yang paling utama dan berharga, sehingga itu berarti bahwa manajemen sumber daya manusia yang efektif sangat penting untuk pertumbuhan setiap perusahaan atau organisasi. Jika dilakukan dengan benar, manajemen sumber daya manusia menciptakan perbedaan yang cukup besar dalam meningkatkan produktivitas karyawan di tempat kerja.

Berikut adakah beberapa manfaat perencanaan dari SDM :

• Meningkatkan efektif dan efisien pendayaan SDM, saat tahun berjalan mungkin saja sudah terjadi kasak kusuk di belakang mengenai kinerja salah satu karyawan perusahaan yang kurang maksimal dan sebaiknya diganti dengan orang lain. Bila posisi anda sebagai pihak manajer perusahaan maka jangan abaikan hal ini karena kamu memang harus mengevaluasi bagi SDM yang kamu gunakan. Inilah yang dimaksud dengan efektivitas dan efesiens pendayagunaan SDM agar supaya SDM dapat ditempatkan pada jabatan dan posisi yang sesuai dengan keahliannya agar tidak menimbulkan konflik ataupun penurunan kerja dalam perusahaan.
• Meningkatkan penghematan biaya, biaya merupakan salah komponen penting yang ada di dalam perusahaan serta harus diperhatikan dengan betul karena jika ada yang salah mengenai biaya atau beban ini bisa membuat perusahaan mengalami masalah dalam segi keuangan.
• Memastikan kebutuhan SDM yang kompeten, melalui perencanaan SDM akan membuat proses penempatan pegawai menjadi lebih tepat pada kemampuannya sehingga perusahaan dapat menjalankan kemampuannya dengan baik agar mencapai tujuan bersama.
• Mendorong terbangunnya sistem informasi SDM yang akurat, perencanaan SDM ini juga bisa memberikan sistem informasi yang akurat dan tepat bagi perusahaan sehingga setiap pegawai yang mempunyai masalah ataupun kekurangan bisa diatasi dengan baik. Begitu juga dengan pegawai yang mempunyai kompetensi lebih baik dari yang lainnya juga bisa diberikan bagian yang lebih baik.
• Meningkatkan koordinasi antar SDM, merupakan salah satu manfaat yang sangat penting dari adanya sehingga tujuan perusahaan dapat tercepat lebih optimal tanpa adanya miss komunikasi antar divisi. Meskipun terlihat sepele namun ini sering kali menjadi masalah yang dimana ada miss komunikasi antar divisi dalam perusahaan-perusahaan SDM ini. Karena dengan masing-masing atasan paling tidak selevel supervisor mampu mengenal pegawai lain dari divisi yang berbeda dan ini akan lebih mudah untuk mengkoordinasikan antar divisi dengan baik.
• Menciptakan suasana kebersamaan, dalam pelaksanaan SDM juga menuntut adanya kematangan emosi, sikap serta nilai antar masing-masing SDM sehingga kamu perlu toleransi di dalamnya. Ini akan membantu menciptakan suasana kebersamaan yang lebih kondusif dalam pekerjaan.

Berikut adalah beberapa tujuan dari pengelola sumber daya manusia :

• Untuk mengembangkan efektivitas kerja sumber daya manusia di dalam sebuah organisasi.
• Memperbaiki kualitas tenaga kerja dalam suatu organisasi sehingga bisa memberikan konstribusi yang lebih terhadap organisasi.
• Memberikan aturan kerja yang cukup efektif dengan produktivitas yang tinggi kepada organisasi.
• Untuk menyeimbangkan antara tujuan masing-masing individu dan menyelaraskannya sehingga bisa bergerak di dalam irama yang sama demi mencapai tujuan bersama yaitu tujuan dari perusahaan.
• Untuk membantu para manajer fungsional dan manajer lini dalam mengelola seluruh tenaga kerja maupun karyawan selaku sumber daya manusia dengan cara yang lebih efektif.(Tina)